种正确的方法来组建内容团队以在组织内取得最佳成功。 然而关于企业内容营销运营的报告中出现了各种模型。这可以帮助您找到满足您 手机号码列表 需求的最佳混合方法。 全面的临时模型在“开始转变”的组织中运作良好。但是，一旦内容营销部门进一步建立，我们建议您拆除这个孤岛，以便更好地与整个组织内的其他内容创建者集成。 聘请外部内容营销机构和内部“类似机构”的团队似乎最适合即将成熟或正 手机号码列表 在尝试不同模式的大公司。 如果您拥有主要拥有的媒体平台（例如博客），则分配渠道经理的工作效果最好。 当企业已经获得高
管批准并正在努力从根本上改变团队时，中央战略家模型似乎运作良好。 寻找其他答案：如果您担心孤立的内容创建模型会阻碍组织 手机号码列表 中各部门之间的协同作用和效率，请尝试这种通用方法。这将帮助您在部门的隧道视野中工作。 制定标准、政策和 手机号码列表 操作程序 考虑您使用的管理技术作为协调内容引擎所有移动部分的关键。注意：如果团队成员没有适当的系统来集中他们的职责 手机号码列表 ，或者如果他们没有清楚地了解团队成员所扮演的角色如何融入“大局”，那么我无法达到我的内容目标。同样，如果指挥链出现问题，或者内容工程师没
有获得正确的构建和维护蓝图，现其总体目标。 精心挑选的相关内容： 内容团队可以通过敏捷营销冲刺 问：我们可以做些什么来帮助团 手机号码列表 队成员一起工作并使他们的工作尽可能高效和富有成效？ 像作家和设计师这样有创造力的人通常会自主工作——他们的工作性质需要一定的自由来将新想法带入生活。尽管如此，这些想法还需要朝着正确的方向进行营销，以便为 手机号码列表 您的受众创造有形价值。为了取得适当的平衡，团队成员将受益于拥有既定的框架来管理创意过程以及执行它的战略和战术任务。这是有可能